02 / 03 · Operaciones en EE. UU.
Implantación y lanzamiento en EE. UU.
Para empresas extranjeras que quieren operar o lanzar sus productos en Estados Unidos, en el estado que mejor encaje con su negocio. Planificamos qué poner en marcha, en qué orden y con qué coste, y participo en la puesta en marcha coordinando a las personas que la hacen posible.
Para quién es
- 01Empresas cuyo producto o servicio funciona en su mercado y que han decidido operar en EE. UU.
- 02Equipos que necesitan un orden claro, un presupuesto y los especialistas adecuados antes de comprometerse.
- 03Empresas que ya están en EE. UU. y necesitan a alguien que supervise la operación diaria.
No es para visados de particulares ni para constituir una sociedad sin una operación detrás.
Qué cubre
- Validación y plan operativo
- Cliente, competencia, canal y margen; y qué necesita la operación sobre el terreno.
- Estado según la actividad
- Dónde se opera y, aparte, dónde se constituye, decidido con tu abogado y tu asesor fiscal.
- Coordinación fiscal
- Con profesionales fiscales: la estructura y las obligaciones federales, estatales y locales.
- Licencias y requisitos
- Licencias de actividad y requisitos del producto según la actividad, el estado y el municipio.
- Importación y logística
- Importador, aduanas, transporte, almacén y repuestos.
- Proveedores
- Encontrar y coordinar los proveedores de los que depende la operación.
- Puesta en marcha
- Ejecutar el plan con fechas, responsables y decisiones, coordinando a quienes lo hacen.
- Seguimiento
- Supervisar la operación, medir y decidir los siguientes pasos.
Las funciones jurídicas, fiscales y reguladas las hacen especialistas; yo coordino y superviso lo que acordemos.
Cómo se contrata
- Evaluación de entrada
- 2.500 USD
- Hasta 10 horas: alternativas operativas, comparación preliminar de 2 o 3 estados y siguientes pasos.
- Diseño y preparación de la implantación
- 6.000 USD
- Hasta 24 horas: modelo operativo, ubicación, estructura a validar con especialistas, proveedores, presupuesto y plan. No es una implantación completa ni ilimitada.
- Coordinación de la implantación
- Según el plan, o 5.000 USD/mes
- Presupuesto según el plan aprobado, o acompañamiento de hasta 20 horas al mes.
- Supervisión operativa
- 4.000 USD/mes
- Hasta 16 horas al mes: supervisión, incidencias y coordinación de proveedores. Los desplazamientos cuentan dentro de ese tiempo; los gastos van aparte.
- Sesión estratégica 1:1
- 450 USD
- Cuestionario previo, 60 minutos centrados en una decisión concreta y hasta 30 minutos de preparación y resumen de próximos pasos. La investigación extensa se presupuesta aparte.
Importes en USD. Las tasas y los honorarios externos van aparte. Ninguna modalidad incluye asesoramiento jurídico o fiscal propio ni atención permanente.
Horas adicionales: 300 USD/h, con estimación y aprobación previa.
El lado práctico de operar aquí
Dirijo empresas en California y he trabajado en la implantación y la operación de empresas extranjeras en Estados Unidos. Esa experiencia cubre lo que es fácil subestimar desde fuera: proveedores, logística, plazos y las muchas decisiones pequeñas que hay entre constituir una sociedad y tener una operación que funciona.
Lo que decides tú y tus asesores
- Las decisiones jurídicas y fiscales se validan con los especialistas adecuados. No soy abogado, CPA, asesor fiscal ni asesor financiero regulado.
- No asumo poderes de representación ni decisiones societarias; esas corresponden a tu empresa.
- La supervisión funciona con un alcance y un calendario acordados, no como disponibilidad ilimitada.
- Organizamos y pilotamos el canal (instalación, formación, devoluciones y reposición), pero conseguir distribuidores o cerrar ventas en tu nombre no forma parte del servicio.
Cómo empezamos
- 01ConversaciónMe cuentas tu situación y lo que quieres conseguir. Te digo si puedo ayudarte y cuál sería el primer paso.
- 02Alcance por escritoTe propongo qué haremos, qué entregaré y quién participa. Lo ajustamos antes de que lo apruebes.
- 03Ejecución acordadaTrabajo en lo acordado, con los especialistas que haga falta, y revisamos los avances en los momentos fijados.
Los ejemplos de esta web son ilustrativos; no publico casos de clientes.
Si el producto necesita adaptarse antes: desarrollo de producto